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品牌傳播勢能(néng)低,推廣難度大
複購(gòu)率低。産(chǎn)品聚焦能(néng)力弱,缺乏自帶流
量的熱點産(chǎn)品。缺乏集中(zhōng)優勢打造爆品,提升
轉化的管理(lǐ)機制。 -
賣貨模式缺乏創意,不能(néng)促使
用(yòng)戶“自發傳播”。缺乏優質(zhì)的傳播媒介,給産(chǎn)品
或品牌持續帶來價值。
打造消費者、代理(lǐ)商(shāng)、産(chǎn)品品牌三位一體(tǐ)、良性循環的爆品營銷增量模式
分(fēn)銷獎勵
打造高效團隊的關鍵
布局線(xiàn)下市場
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會員分(fēn)銷獎
激勵會員推廣,并結合“複購(gòu)”模式,讓會員得到
進一步的優惠,增加粘性。 -
代理(lǐ)推薦獎
解決代理(lǐ)平級的問題,提高代理(lǐ)推薦積極性,代理(lǐ)
推薦獎為(wèi)一次性獎勵。 -
突破獎
每月比上一次業績有(yǒu)突破,可(kě)額外獲得突破獎,突
破獎一年重置一次。 -
淘汰機制
設置淘汰人數比例等,淘汰後保留身份,取消獎勵,
恢複獎勵需購(gòu)買産(chǎn)品。
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多(duō)級分(fēn)銷獎
會員以上身份均可(kě)參與分(fēn)銷獎勵,獎勵費用(yòng)由平
台支付。 -
代理(lǐ)伯樂獎
直推下級的獎勵,促進了代理(lǐ)培養下級的積極性。
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挑戰獎
繳納挑戰押金,挑戰成功獲取挑戰獎、退回押金,
挑戰失敗扣除賭金。 -
總店(diàn)門店(diàn)獎
建立總店(diàn)、門店(diàn)體(tǐ)系,鋪開線(xiàn)下市場,做好實體(tǐ)
服務(wù),加速線(xiàn)下布局。
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差價
常規盈利模式。不同身份享受不同折扣,向下級
銷售可(kě)賺取産(chǎn)品差價。 -
月度計酬
經典、有(yǒu)效,打造強大團隊的獎勵制度!團隊月
銷售額越高,提成比例越高。 -
排名(míng)獎
每月生成個人業績排名(míng),擁有(yǒu)排名(míng)的可(kě)以獲得一
定數量的獎勵。 -
服務(wù)費提成獎
代理(lǐ)、門店(diàn)、總店(diàn)需繳納服務(wù)費,直屬上級總店(diàn)
可(kě)獲取服務(wù)費提成。
以“爆品”快速切入市場提升銷售轉化率,聯動銷售業績。
隻有(yǒu)粉絲、會員、代理(lǐ)、總店(diàn)四種身份,銷售鏈路扁平化,便于管理(lǐ)。
代理(lǐ)進貨、銷貨、提貨均可(kě)以使用(yòng)雲倉庫存。(會員升級訂單可(kě)選擇不發貨)
可(kě)通過12種獎勵模式、升級禮包、收益寶等營銷獎勵工(gōng)具(jù)獲取收益。
消費送區(qū)塊鏈積分(fēn),積分(fēn)可(kě)交易、可(kě)流通、可(kě)升值等,大大增加用(yòng)戶粘性。