經營管理(lǐ)、市場開拓、商(shāng)機判斷以及創新(xīn)等能(néng)力較弱。
無法形成核心技(jì )術能(néng)力,且不能(néng)把核心技(jì )術轉變為(wèi)企業競争優勢。
資金短缺且支出大都用(yòng)在場地費用(yòng)、購(gòu)置設備、員工(gōng)工(gōng)資。
市場開拓、技(jì )術更新(xīn)、培訓指導、法律援助等服務(wù)能(néng)力較弱。
市場營銷、專業技(jì )術和經營管理(lǐ)人才缺乏。
對政策了解程度偏低,導緻對創業機會及資源的損失。
課程/直播/視頻/電(diàn)台/音頻/圖文(wén)
源碼輸出(可(kě)創建SaaS賬号)
打通區(qū)塊鏈系統
打通商(shāng)城
社群營銷應用(yòng)
權益發行(源碼+saas)
商(shāng)業對接(單品商(shāng)城、綜合商(shāng)城、微雲視)
價值流通(商(shāng)城、軟文(wén)、廣告)
資産(chǎn)管理(lǐ)(兩大賬戶并行)
平台挂單(價值權益轉移)
新(xīn)零售/小(xiǎo)程序
直播賣貨
10+獎勵模式
100+營銷應用(yòng)
打通區(qū)塊鏈系統
三大産(chǎn)品既彼此獨立,又(yòu)相互融合
形成三維循環共生模式
8年核心技(jì )術沉澱,東莞、深圳兩大技(jì )術研發中(zhōng)心,350+運營團隊,奠定了技(jì )術實力的高起點。
采用(yòng)“提供咨詢+業務(wù)跟進+成功轉化=獲得高額傭金”扶持模式。
總部組建了渠道【輔導部、招商(shāng)部、客服部】、産(chǎn)品、運維、市場等多(duō)個部門協助運營。
與業内專家時刻保持密切聯系,對産(chǎn)品與政策把控更具(jù)前瞻性。
每周均提供不同程度的更新(xīn)及優化,讓您時刻保持市場核心競争力。
産(chǎn)品原生開發,功能(néng)穩定齊全,應用(yòng)場景豐富,商(shāng)業模式匹配完善,用(yòng)戶體(tǐ)驗更佳。
40+運維團隊确保系統的運營安(ān)全穩定,時刻保障系統的正常運行。
4大服務(wù)小(xiǎo)組,7*12小(xiǎo)時在線(xiàn)解答(dá)客戶各種操作(zuò)、技(jì )術難題。
加盟商(shāng)可(kě)獲得極低的供貨價,通過産(chǎn)品銷售差價獲得不菲利潤。
系統提供源碼輸出,加盟商(shāng)可(kě)擁有(yǒu)自己獨立的品牌權限,通過招商(shāng)代理(lǐ)獲利。
經銷商(shāng)可(kě)借力總部商(shāng)學(xué)院與培訓導師,實現綜合型電(diàn)商(shāng)人才輸出收益。
經天緯地系統的高效升級叠代,可(kě)以讓代理(lǐ)商(shāng)通過續費升級賺取利潤。
企業可(kě)将沉澱的商(shāng)業資源售賣給其他(tā)商(shāng)家,助其建立更大的商(shāng)業生态。
經銷商(shāng)可(kě)依托平台優勢,助力項目及大學(xué)生創業最終達成多(duō)方共赢,獲取利益。
企業可(kě)通過平台自運營,實現規劃的商(shāng)務(wù)目标,為(wèi)平台增收。
經天緯地擁有(yǒu)完善的、可(kě)複制的營銷策劃體(tǐ)系,企業可(kě)通過扶持其他(tā)企業賺取利益。
經銷商(shāng)可(kě)将經天緯地成功的商(shāng)業模式與管理(lǐ)模式,引進給其他(tā)企業,創建收益。
市場、技(jì )術、客服……350+團隊做後盾
線(xiàn)上線(xiàn)下每年千萬的廣告投入
提供會議策劃方案,指導、講師及銷售支持
辦(bàn)公(gōng)室形象設計裝(zhuāng)修及産(chǎn)品宣傳管理(lǐ)資料
多(duō)種培訓體(tǐ)系,全面提升企業運營能(néng)力
實時資訊傳送、談單協助、問題答(dá)疑……
董事長(cháng)走訪培訓、團隊管理(lǐ)銷售扶持……
營銷方案、會務(wù)執行、客戶案例、培訓支持……
PC、移動官網全套輸出,提升品牌形象
可(kě)幫助企業完成項目、資金、渠道……對接
創業比較 | 傳統行業 | 電(diàn)商(shāng)平台 | 經天緯地經銷加盟 |
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資金投入 |
資金=充足的預算 固定成本:鋪貨、裝(zhuāng)修、辦(bàn)公(gōng)用(yòng)品采購(gòu)等周期成本:房租、水電(diàn)、員工(gōng)工(gōng)資等 隐性成本:産(chǎn)品損耗、貨物(wù)調整等 |
資金=持續融資的能(néng)力 運營成本:引流推廣、人才培養等獲客成本:拼促銷、拼補貼,培養用(yòng)戶習慣 融資能(néng)力:資金一旦跟不上,公(gōng)司瞬間就死亡 |
資金=産(chǎn)品成本 個體(tǐ)經營:無需固定的時間與辦(bàn)公(gōng)地點團隊經營:隻需打造銷售團隊 |
自由程度 | 朝九晚五,人不離店(diàn) | 可(kě)兼職可(kě)全職 | 可(kě)兼職可(kě)全職 |
經營難度 |
1.自行策劃商(shāng)業活動,促進産(chǎn)品銷售
2.頻繁促銷,并不能(néng)帶來高額利潤 3.需自行面對商(shāng)業糾紛 4.産(chǎn)品保養需耗費大量精(jīng)力 5.需保持創新(xīn)能(néng)力,領跑市場 |
1.通過不同渠道引流,挖掘用(yòng)戶
2.為(wèi)擴大市場容量,隻能(néng)頻繁策劃營銷活動 3.面對各類商(shāng)業糾紛與投訴,需多(duō)方安(ān)撫 4.無利益支撐,便失去用(yòng)戶 5.需不斷摸索市場,調整運營策略 |
1.總部提供資訊+專業團隊跟單成交+高額利潤
2.總部有(yǒu)會銷支持 3.專屬客服7*12小(xiǎo)時在線(xiàn)指導 4.按照周、月、季、半年、年的頻率做不同程度的叠代更新(xīn) |
團隊創建 | 團隊=産(chǎn)品+營銷+運營,面面俱到 | 團隊=産(chǎn)品+營銷+運營,面面俱到 | 團隊=經天緯地200+團隊做後盾 |
擴張難度 | 擴張難 | 比較容易 | 非常容易 |
盈利能(néng)力 | 成本高,利潤薄,淨利潤平均為(wèi)2%-3% | 先燒錢後賺錢,八成電(diàn)商(shāng)利潤未過6% | 利潤率可(kě)達60%以上 |